#07 Eating Dogfood

Hi 我是 Min。

曾經因為看了入間人間或是西尾維新的作品，而吃了寵物罐頭。但這封信並不是要說這樣的故事，即便故事是真的。

軟體圈有一句俗諺：「吃自己的狗糧。」說的是用自己打造出來的產品。而這兩週做了新狗糧：mini things，也是大家都在做、又又又一版的 todo list。起心動念是一篇網路生產力文章所引發的好奇心。文中分享了一套待辦事項的排序原則：

1. 需委託他人的最優先。

2. 10 分鐘內能解決的次之。

3. 拆解剩下超過三天的任務。

4. 最後依死線排序這些剩餘的任務。

執行時根據排序，並在執行任一任務時徹底忽略其他事物。我很想試試這套原則，於是就做了一個 todo list。

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第一版是一次只能做一件事，並加上番茄鐘的 todo list。使用不到半天，就立刻發現這沒辦法達成目標。因為我不是不按，就是忘記按。

所以我開發了常見的 Quick Capture，並串上推播跟 Menu Bar 的跑馬燈提示，甚至串接進 mini flow，讓我更容易記得要點擊開始。

但下一步，我發現在過程中很容易分心。於是我又在專注模式中建立了 Reflective Note 功能，類似於邊做事邊記日記，能夠把發散的思路收斂回文字中。

後續又發現，實務上我不能一次只做一件事。為了善用等待 Agent 的時間，我會一次執行一批任務好來回切換，所以又新增了批次開始。

當然也有以為用得上，卻最終都沒有用上的功能。原先因為很多 10 分鐘任務會漏掉，所以規劃了類似 GTD、多一步 Triage 的流程，但完成至今都還沒真正派上用場。

總之，軟體變成流體，更多的因為所以接著又，在功能裡衝浪。自從做了 mini flow 後，對環境流程愈發敏銳跟好奇，但又喪失雕刻體驗的 手感跟耐心。

也許我的好奇在不知不覺間轉移陣地，而我也得接受失去對原本熟知事物的掌控。

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最近讀了《給予》，是來自曼陀號的書單推薦。誠如書名，書中不停稱讚著給予。

我很喜歡書裡提到，怎麼樣的給予者能表現更好？通常表現最好的人，他們既是最利他的人，也是最利己的人。雖然書裡提到了很多實務層面的範例，但我想到另一種詮釋：

就如《超時空輝耀姬》裡，八千年的等待只為如果可以的小小戀心；又或者《鋼之鍊金術師》中，溫莉在最後說：「何止一半，全部的人生都給你。」打破等價交換原則。

最高境界的給予就是，雖然給予更多，但我們一點都不覺得這不對等，是最美的自私。

以上，就是這次的信件！有任何想聊聊的事，都歡迎回信給我；如果沒有也沒關係，謝謝你看到這裡。