隨著職涯來到第四年，開始有一些新的煩惱 🫠

自己畢業前做的跟工作不一樣、工作了兩三年好像又有點發散找不到方向。雖然嘴上總說著「社畜、社畜」但心裡放不下在能力跟職涯上的執著，最後引發至今對自己的強烈不確定感。

就在最近又開始糾結之際，友人 J 的團隊 OffCourse 剛申請了 Stanford Life Design Lab 的授權，並舉辦回饋工作坊，於是就順勢報名來大掃除一下自己的思路。

這是一篇極短也沒有技術細節的文章，但過去記錄了選擇 Gatsby, Astro 的原因，再重啟寫作習慣的現在，應該也要把去年轉換到 Next.js 這件事也記錄下來。

2023 對我而言，可能是幾道好幾年都解不開的題。

今年年初，我轉換跑道接下了從軟體工程師轉為產品經理的任務。

在一個大家都很年輕、公司也很年輕的新創公司，沒有人做過產品經理、也沒有人跟全職產品經理共事過的環境下，為了不要成為昔日共事工程師們的鬼故事 QQ

我一直瘋狂的尋求各種產品經理資源、打擾各個前輩諮詢，希望盡快瞭解怎麼做好這份工作。

而就在某一天依舊焦慮的我看到一個知名 PM - Lenny 的電子報寫著：

Q: What are the best PM courses out there?

wow 這也太標題殺了吧，接著內文就是各種對 Reforge 的推廣，那是我第一次知道這個課程平台。

2022 轉眼間就過去了耶，在新創的日子時間過得特別快，不知不覺風風雨雨了好多事。