今年年初，我轉換跑道接下了從軟體工程師轉為產品經理的任務。

在一個大家都很年輕、公司也很年輕的新創公司，沒有人做過產品經理、也沒有人跟全職產品經理共事過的環境下，為了不要成為昔日共事工程師們的鬼故事 QQ

我一直瘋狂的尋求各種產品經理資源、打擾各個前輩諮詢，希望盡快瞭解怎麼做好這份工作。

而就在某一天依舊焦慮的我看到一個知名 PM - Lenny 的電子報寫著：

Q: What are the best PM courses out there?

wow 這也太標題殺了吧，接著內文就是各種對 Reforge 的推廣，那是我第一次知道這個課程平台。

2022 轉眼間就過去了耶，在新創的日子時間過得特別快，不知不覺風風雨雨了好多事。

從年初上了 tdd by example 之後轉用 webstorm 開發，今年年中接續著報名了極速開發線上的課程。

往往提到諮商大家都會覺得彷彿要經歷什麼大喜大悲，人生巨大挫折才能去諮商，也許開始諮商的起點可能是一場焦慮風暴、一件走不出來的悲傷，

若如果不是呢？分享一次比較長期諮商的經驗。

寫文章前就是要先寫部落格（X）上一版使用 Gatsby 漸漸的覺得 Gatsby 臃腫麻煩，想要換一個簡潔好改的 SSG 框架，此時看到 用 Astro 重寫部落格的心得 - Apprentice Log 這篇文章，發現了 Astro 這個框架。